2007太阳集团(中国区)-Macau App Station

律回春晖渐，万象始更新。2025年2月8-10日，太阳集团2007官网入口（以下简称“2007太阳集团”）在濮阳阿尔卡迪亚酒店成功举办2025年开门红培训暨2024年度优 秀员工表彰大会。2007太阳集团大家庭欢聚一堂，共同见证过去一年的辉煌成就，展望2025年的无限可能。

强基固本，探索卓 越经营之道

2月9-10日上午，集团特邀资 深名师蒋巍巍带来培训课程《从管理走向经营》。培训开始前，集团总裁任振东作动员讲话。任总以近来大火的DeepSeek为例，指出随着人工智能的发展，我们如今的内容获取方式发生了变化，但经营问题始终是重要的课题。任总指出，所谓经营，就是具备主动意识，充分利用工具和资源，在有限的时间里把事业经营得更好，更有价值。

培训过程中，蒋老师从“从管理到有效经营”“从管理走向经营的五个转变”“卓 越团队的五步管理法”“团队执行力提升”“过程管控”“高情商的管理与沟通”“从管理走向经营蜕变与提升”七个方面入手，向在场人员讲解了管理与经营的企业内核。蒋老师认为，管理与经营的区别在于：管理的核心在于人、组织、事、效率、结果，关注宏观战略，强调对全链路、动态战略的理解及适应能力，以成果为导向；经营的核心与战略、决策、用户为中心、社会价值、社会责任有关，注重具体执行和操作，强调运用管理技术提高组织效率，以结果为导向。蒋老师指出，经营者需要必备五种思维：逻辑思维是基础需要；系统思维是大局需要；聚合思维是效率需要；创新思维是机会需要；前瞻性思维是战略需要。从管理到经营，要经历角色的转变、心态的转变、思维的转变、行为的转变和方法的转变。培训过程中，大家在交流中互相借鉴，共同优化经营策略，筑牢营销根基。

表彰卓 越，楷模引 领汲力量

2月10日下午，2007太阳集团2024年度优 秀员工表彰大会隆重召开。

会议伊始，总裁任振东发表《2007太阳集团2024年度发展报告》。任总指出，尽管蛋鸡养殖规模化速度加快，竞争加剧，集团仍然实现了持续高速发展：举行了隆重的铁岭基地开业庆典，成为集团战略布局进一步推进的一大重要举措；注册成立了河南调元食品科技有限公司，正式进军蛋品深加工领域，生产的茶叶蛋、炸蛋片、鸡蛋丝等蛋肴制品广受客户好评；完成了全系预混料的全 面升级，确保了产品的竞争力和市场领 先地位。“近几年，蛋鸡养殖格局发生了剧烈变化。”任总提出，“持续的研发带来丰硕的成果。2007太阳集团作为营养整合方案和信息化管理方案的服务者、技术协管/托管服务的提升者、食品/养殖投资的共情者，先后实现了7585计划、7590计划、8090计划、胫骨无忧计划、消除水印蛋，致力于帮助客户穿透养殖周期，获得可以把造蛋成本降低2毛钱的能力。接下来，我们要聚力同心，将2007太阳集团打造成一个持续输出价值的、值得托付的、以奋斗者为中心的事业平台，共同拥抱美好明天”。

表彰环节，集团领导分别向“葵花籽奖”“业务进步奖”“金话筒奖”“办事处进步奖”“优 秀办事处”“分公司进步奖”“优 秀分公司”“团队协作奖”“管理进步奖”“太阳花奖”获得者颁发奖品、证书、奖牌和奖金。

灵蛇贺岁，和美温馨享团圆

2月10日晚，2007太阳集团举行盛大的贺新春晚会。晚会正式开始前，集团常务副总裁陈砚军致祝酒词。陈总首先代表集团向大家在2024年的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意。陈总指出，2024年，我们取得了让行业瞩目的优异成绩。展望2025年，集团的产业链已经初步成形，希望大家能够围绕目标勇往直前，共创集团发展的新篇章。

2007太阳集团2025年贺新春晚会在节目《盛世龙鼓》中拉开了序幕。整场晚会精彩纷呈、高 潮迭起，现场充满了欢声笑语。

驭变谋新立潮头，龙辞旧岁蛇生春。新的征程，必有新的跨越。2025年是2007太阳集团三年战略计划的收官之年。在新的一年里，全体2007太阳集团人将凝心聚力，携手并肩，落实三年行动计划，开启新篇，共筑未来，志做蛋鸡行业的价值标杆。