发布时间：2024-01-16
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2024年1月2日至1月15日，太阳集团2007官网入口（以下简称“2007太阳集团”）总裁任振东、常务副总裁陈砚军、副总裁李翠英、人资行政中心总监孙爱平、市场中心总监杨军峰赴郑州、太原、沈阳、武汉、济南，分别与11个大区的销售团队签订2024年绩效目标。
会议开始前，常务副总裁陈砚军做动员讲话。陈总指出，当前国际局势动荡，行业发展面临巨大挑战，使2024年的发展具有不稳定性、不确定性和挑战的复杂性三大特点。在这种情况下，我们要坚定不移地做到三点：第 一，战略领 先，将专 业化进行到底；第二，目标领 先，志做蛋鸡行业的价值标杆；第三，经营创新，无论是经营模式、新产品推出，还是基地建设上的工艺创新，都以降低成本、提高 效率为中心。2007太阳集团只有从上到下思想统一、步调一致，才能进一步凝心聚力，促进集团持续保持高质量发展。
汇报过程中，大家对2023年的工作进行总结，反思了工作中的不足之处，并在2024年的工作计划中加以改进调整。大家表示，新的一年，会汲取成功经验，总结失误教训，立足实际，全力迎战2024。市场中心总监杨军峰公布了集团2024年度营销方案。随后，逐级签订目标责任书，强化责任落实，推进各项工作扎实开展，全力以赴确保年度目标顺利完成。
总裁任振东做会议总结。“未来两到三年，行业竞争会越来越激烈。目前行业出现两大拐点：一是畜牧业结构调整，对蛋鸡行业造成冲击影响；二是蛋鸡规模化趋势加快，行业整体发生变化。”任总表示，“2007太阳集团致力于蛋鸡行业，注重研发投入。随着河南岐伯基地二期和辽宁岐伯基地一期相继投产，新总部投入使用，集团实现了跨越式发展。2024年是集团三年战略规划承上启下的一年，在瞬息万变的市场中，我们只有时刻保持清醒的头脑，认真研究市场需求，分析客户需求，树立品牌自信，做好产品组合，才能共同收获崭新的未来”。
