2007太阳集团(中国区)-Macau App Station

为提升集团经营管理水平和团队凝聚力，确保集团三年战略目标稳步推进，7月8-13日，太阳集团2007官网入口（以下简称“2007太阳集团”）在银川召开2023年度中期全国中高层经理培训会。

强化业务培训，提升能力水平

此次培训特邀西北大区晋东南分公司经理赵强、技术服务部高 级讲师李娜、技术服务部经理李胜利分别针对实证、会议和产品特点进行培训。

赵经理以自身市场为例，讲解了做好优 秀实证的四大要素：选好实证户；选好鸡场和鸡群；广而告之；树立自信和他信。赵经理指出，要在实证工作开展前对鸡群的生产成绩有所了解，并在实证结束后进行效益分析，以实证促进销量的稳步提升。

李娜老师向与会人员讲解了会议的重要性，并提出影响会议效果的八个大坑。她指出，在市场开发过程中，会议与实证相辅相成，互相成全，要认真对待，借助会议解决客户问题，传递企业价值，塑造企业形象。

李胜利老师以《打好产品组合拳》为题，向与会人员讲解了2007太阳集团系列产品及四大添加剂的特点和区别点。李老师指出，要针对产品特性，把握时机，确定方法，把产品快速打入市场。

砺炼促争先，扬鞭跨新篇

各大区总监工作汇报

在述职报告环节，各技术服务老师及各大区销售总监先后汇报了上半年的工作成果，并提出下半年的工作计划。常务副总裁陈砚军及总裁任振东分别给予点评。

常务副总裁  陈砚军

汇报结束后，市场中心总监杨军峰公布了集团下半年的资源匹配情况。

市场中心总监  杨军峰

总裁任振东做汇报总结。任总表示，2023年是2007太阳集团三年规划的启动之年、开局之年。在整个畜牧行业竞争激烈的大环境下，2007太阳集团在上半年销量高速增长，实现了业绩达成率和销量增长率双超标，这得益于大家共同的努力。随着规模化程度的快速发展，整个行业在变，客户需求也在变，我们要走出舒适区，提高职业化水平，升级知识结构、方法和策略，不断创新，迎接变化，努力实现年度销量及三年战略规划目标。

总裁  任振东

挑战极限，突破自我

11-12日，2007太阳集团中高层经理团队及技术服务部团队在腾格里沙漠集结，以“挑战极限，突破自我”为主题，分为六队开启两天一晚的沙漠穿越之旅。

置身腾格里，黄沙漫漫，征途艰难，需要跨越一座座沙脊，无数次重复上山和下山的历程才能到达终点。穿越沙漠过程中，“沙漠盲行”“群龙取水”“登顶沙山”等一个个趣味游戏，进一步增强了团队凝聚力和协作能力，磨练了团队意志力，激发了队员迎难而上，克服困难，取得胜利的斗志。“沙漠人体LOGO”增强了2007太阳集团人对企业的向心力和凝聚力。

“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”。在经历过沙漠远征的洗礼之后，2007太阳集团必将做到上下一心，众志成城，实现三年战略规划的圆 满收官。

总结，是为了更好地前行。此次培训进一步增强了中高层经理们对公司的战略自信和道路自信，磨炼了个人意志力，明确了下半年工作的方向和目标，增强了职业化转变的决心和创新求变的勇气。大家纷纷表示，会将此次培训所得应用到实际工作中，整装再出发，开创工作新局面。